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时间:2020年04月04日 12:44 作者:酷基金网 浏览量:68566

张震阳:其实Google图书馆并没有那么邪恶,确确实实扫描了大量书,但初衷是为了让以后不再存在孤本或者出版之后再也找不到的书的遗憾存在,想把人类文明或者文化保存下来的出发点,但是扫描出来之后并没有全部在网上进行公开或者说并没有把扫描件销售给第三方机构进行牟利。此外,他还表示,公司将实施专注盈利增长的新发展策略,提高每平方米的销售,实施商品优化改善利润率,并且对现有网络进行优化。陈晓特别指出,公司将加强与供应商的关系,使国美成为供应商主动选择的渠道平台。张春晖:可以这么说,这也是我们经常讨论的,还是容量问题,创业板3-5年就上比如说1000-2000家,这个容量确实是小了点,达不到最终的效果。张震阳:如果是国资委并购腾讯,腾讯的利益就最大化,因为就是第四张运营商牌照,如果这样来讲,它也愿意。张震阳:马云把阿里软件、阿里云独立出来,整个布局已经很清晰,他在中国将会是一个像亚马逊这样子拥有很庞大计算能力和存储和商业交接能力的服务型公司,将提供大量计算能力和计算机资源给中国的所有企业提供服务,在这种商业环境中变成是一个最大的集成商和最大的信息供应商。王晶:刚才Sunny提到了13号从国家的层面去推进这三网的融合,那么熊总你对这次这个国家在政策上的推进的力度跟以往相比有些什么样的不同呢?

张春晖:三网融合在中国呢,其实已经,到目前为止从提出这个概念是在1996年97的时候就提出了三网融合这样的一个概念,但是一直到现在为止经历也差不多经历了13年了,那13年里面我们可以看到,广电为了实现三网融合的这样一个战略目标,他们在中间做了,应该来说有多少次,具体我也忘了,起码应该有六次,六次左右的这种所谓的双线改造,因为原来的广电网它是以(尅波)就是电脑为主的这样一个广播电视网络,但是要实现三网,三网融合他必须改造出双向的而不是广播这种方式的,所以在广电做了这么多次了,而在电信这方面,电线在三网融合方面呢相对来--说要简单些,为什么呢?因为电信从原来的早期的拨号,升级到后来的分级到户adsl,然后又发展到最后的宽带,现在深圳电信为例,所有新的大楼全部的都铺了光纤,所有新的申请的用户,都已经有一部分升级成了光纤。那我讲这个背景的意意义是什么呢?就是想说是无论是广电还是电信,还是所谓的互联网这三个网络,最终的融合它在物理上实际上应该是由一个物理电路,我们就比如说光纤来解决这个问题的,这就是真正的三网融合。林军:中国有中国的特别。不争的事实是这样,纳斯达克在1971年在美国市场开通,70年代也是整个美国信息产业乃至全球信息产业起飞的年代。70年代中期的时候,以后对现在中国和世界已经产生过巨大影响的两家著名的高科技公司,微软和苹果在70年代中期诞生。79年前后,整个80年代初的时候,苹果成为纳斯达克市场上第一个明星企业,苹果在纳斯达克的优越表现基本使纳斯达克成为一个新的阶段,也就是说一个明星企业和优质企业对纳斯达克创新市场十分重要。我们回到看首批创新企业,你们觉得有哪些会成为中国的苹果?或者这些企业中有没有可以成为苹果潜质的企业?

林军:实际上这个事情对开复他本身来说,我认同洪波对开复离开的评价,洪波说开复一直解决不了个人品牌和公司品牌的问题,实际上同样的问题,开复在这件事情上要兼顾他过去个人品牌的过程,要兼顾他自己内心中对中国创新的推动,他希望自己能帮助更多人,他要兼顾这些东西,基于今天时间原因,关于开复的讨论我们告一段落,对于李开复这件事情,我觉得第一这件事情本身对李开复来说和对Google来说都是好事,一个人的离开能够让他和他原来的老东家都说好事的事情,本身是一件很难得的事情,这件事情先要恭喜和祝贺李开复先生,也要祝福Google新的管理团队。同时,这件事情可能会引发我们对中国创业、中国创意产业、中国创新的若干思考,今天如果收看本期节目的各位观众,能够从我们的讨论中引发中国是不是能成为一个创新国家,我们能不能利用互联网的大好机会,缩短乃至于在很短时间内超越美国,成为世界创新的中心,这些话题引起大家一些思考的话,这是我们这期节目的初衷,谢谢大家收看本期的IT碰碰车节目。,见下图

张震阳:现在创业板看上去能够过的企业跟中小企业板的样子不会有太大区别,但确确实实春晖提到很重要的一点,进去炒创业板股票的股民真的要注意一点,创业板的股票真的有非常大的可能炒着炒着就不见了。因为它有这样的游戏规则,允许炒不见的,所以这里面的风险要比前面几个主板市场、中小企业板市场要大得多。第二个,现在的财务报表看起来很好,但是我希望大家去研究一下这些公司募集资金的目的是什么,是拿去做发展,还是大家分掉,因为作为流动资金的话,它的去向之类的,在报表上,以后可以做很多花招洗掉,风险性很高。现在监管的规则也不一样,对于创业板公司的股票,大家还是慎重一点。张春晖:看阶段性,如果程炳皓的开心网现在是蒸蒸日上,风投追捧、资本追捧,广告收入、业务收入很厉害,价值很大,这个时候别说1000万人民币,如果我是陈一舟,1000万美金。如果开心网现在一般般,也没有那个财力,别说1000万人民币,100万也可以卖。,如下图

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张震阳:首先刚才张春晖 PK了我的一方,所以我要报复。这个大小王有些地区是叫大小鬼的。张春晖选的创业者和VC应该叫大小鬼才贴切。因为今年的创业者就像鬼一样,很麻烦,经济环境又不好,大家实在找不到工作了才出来创业,可想而知这是什么状况。

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张春晖:做的事情不一样,如果是这种格局,??我觉得还是可以的。如果按照阴谋论来套用的话,那就没法说了。从格局上来讲,我觉得现在的关系还蛮好,战略上可能有一个比较大的分歧之类的,看他们怎么协调,但是要往前冲,可能还是要一些更年轻的团队。

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张春晖:三网融合在中国呢,其实已经,到目前为止从提出这个概念是在1996年97的时候就提出了三网融合这样的一个概念,但是一直到现在为止经历也差不多经历了13年了,那13年里面我们可以看到,广电为了实现三网融合的这样一个战略目标,他们在中间做了,应该来说有多少次,具体我也忘了,起码应该有六次,六次左右的这种所谓的双线改造,因为原来的广电网它是以(尅波)就是电脑为主的这样一个广播电视网络,但是要实现三网,三网融合他必须改造出双向的而不是广播这种方式的,所以在广电做了这么多次了,而在电信这方面,电线在三网融合方面呢相对来--说要简单些,为什么呢?因为电信从原来的早期的拨号,升级到后来的分级到户adsl,然后又发展到最后的宽带,现在深圳电信为例,所有新的大楼全部的都铺了光纤,所有新的申请的用户,都已经有一部分升级成了光纤。那我讲这个背景的意意义是什么呢?就是想说是无论是广电还是电信,还是所谓的互联网这三个网络,最终的融合它在物理上实际上应该是由一个物理电路,我们就比如说光纤来解决这个问题的,这就是真正的三网融合。

张春晖:我先来,我觉得是好事,为什么呢?这四年离开,开复老师要做的事情,他已经做过的事情已经属于功不可没了,我们首先肯定过往的业绩,对帮助Google进入中国这件事情来讲,已经功不可没,历史使命他已经完成。他要带领Google中国再上一个台阶,但是又在这四年里面遇到这么多困难,他一步一步克服过来,虽然表面上看,他都渡过了难关或者最困难的时候,但是已经很累了,人已经很累了。《IT碰碰车》是网易科技推出的一档IT新闻评论视频栏目,嘉宾阵容由中国互联网三位老兵林军(博客)、张春晖和张震阳组合而成,将定期解读中国乃至全球最新重磅IT新闻资讯,透视事件背后的商业逻辑,讲述新闻背后的真实故事,还原新闻事件的真相与本质。张震阳:其实Google图书馆并没有那么邪恶,确确实实扫描了大量书,因为初衷是为了让以后不再存在孤本或者出版之后再也找不到的书的遗憾存在,想把人类文明或者文化保存下来的出发点,但是扫描出来之后并没有全部在网上进行公开或者说并没有把扫描件销售给第三方机构进行牟利。任何一个版权保护的条款或者说法律里面,没有违反任何国家相关的法律和规定。现在的问题是,大家是否对它的数字图书馆的一些细节或者真相能够了解到,是否只是传言或者被人挑动就起来的状况。在看这个事情之前有两个前提要先了解,一个是Google本身的行为到目前为止还没有发现真的侵犯了法律;第二,在欧盟那边受到一些起诉,对将来的垄断,比如你把所有的图书都数字化之后,让以后的图书馆怎么活?以后相关的出版机构或者相关书店会受到很大打击,那个是对将来垄断局面的担忧,对当下的行为是两回事。。

张震阳:11天是绝对不可能的,这么大一个并购案,人再熟,做下来,11天哪有那么快,你说一个价,我说一个价,然后我们就点头,就开始办手续,不现实。所谓11天应该是这样,比如投资人,软银都在里面,盛大是软银投出来的,酷6也是软银几家联合投的,肯定有人居中调停,把底摸的差不多了,谈判时间差不多了,真正来确认一下协议的一些要点可能花了4天、8天,我觉得还不用11天,这是可以的,完全整个并购案11天就谈完,简直就是胡扯。

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张春晖:因为Vista有一个很大的改变,比如在人机互动方面,包括它的图形,有很多3D的方式表现形态,包括到配套的OFFICE产品,原来用的是OFFICE2003,然后升级到OFFICE2007,这些都是配套的。因为Windows这个操作系统很庞大,相当庞大,也很复杂,我们没办法从操作系统去看,一个简单的、普通人都会用的OFFICE,OFFICE2003和2007最大的区别,因为分别承载在两个不同版本的Windows操作系统上面,我们就可以看出很多问题。2007突出什么?当然它的图形化界面展示的更好了,人机界面很舒服。第二个,它的功能进行了很大的整合和融合,比如说我们用OFFICE2003的时候,WORD文档里面要做图表,可以调用Excel等等,都可以调用,基本功能都有的,但还是很复杂,操作起来没有那么爽。现在OFFICE2007,操作太爽了,用2007做出来一份文档,里面的图表、展示形态、包装等等太爽了。张春晖:它是销售型的,技术那一块,只要是IT公司,哪有没技术的?只不过看技术那一块在里面的比重,不像Google这样技术为主导还是怎么样,它的目的就是尽可能的创造更多的人使用,更多的流量,达到广告的价值。百度不是,百度技术起家之后,在技术的创新和发展上面,并没有看到什么动作和产品,这么多年过来,技术只是在打补丁,只是在将就,只是在妥协,而并没有很好的创新。网易科技讯 11月4日消息,“电子书”近期成为业内的热门关键词。郭台铭趁王建宙访问台湾期间亲自为其演示电子书以求获得中国移动的系列订单,汉王科技、盛大文学也相继介入电子书的产品研发和营销准备,各行各业对电子书也是趋之若鹜。电子书会否像上网本一样,成为风靡全球的移动电子产品?国内谁来做电子书最有希望?电子书会诞生哪些盈利方式?对传统出版产业又带来多大的机遇和挑战?《IT碰碰车》第十期将就这些问题展开讨论。张春晖:两个强手产生的价值,再次展示出来能量的释放,肯定不仅仅是在中国,而是全球,是中国互联网全球战略。王晶:那两位最近在前段时间拉斯维加斯举行的国际消费电子展上各大厂商都推出了三网融合的产品。但是对比国内从网络电视盒IPTV的发展都不尽人意,那我想先请张春晖来说一下现在在三网融合的背景是怎么一个情况。。

林军:上周正好周鸿祎来到深圳,我跟他交流这个问题,他的观点是这样的,他认为可能李开复离开对Google是坏事,这个观点我们再阐述一下,周鸿祎的观点认为一个公司需要leader,李开复在Google中国和他在微软中国的经历,因为他给我详细讲述过整个过程,基本是按照创始人的角色和角度去创建这两个公司,特别是他在沟通上,在跟中国和美国这两个国家之间的沟通,他花了很多精力,包括跟美国Google总部的人沟通,还有在中国他招募新Google员工的企业文化宣传和推动上,他基本是按创始人的角色做公司的推动,而且四年来,他身上带给Google的劲很强,他甚至已经成为Google中国的leader,这个leader离去,应该对整个Google,一个leader离去对于公司来说有很大。

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张震阳:如果是国资委并购腾讯,腾讯的利益就最大化,因为就是第四张运营商牌照,如果这样来讲,它也愿意。张春晖:我认为在目前的法律框架下,他没有足够的证据和能力去把域名给要回来,为什么起诉的时候用商标权,你跟我同名,你不能够继续使用,但是现在商标我不知道有什么用,我不认为保护性有多强,在传统领域商标保护权很有用,但是也存在很大的争议性。我们举个比方,传统理念,比如说你注册一个商标叫林军,我去注册一个商标叫林军那肯定是不行的,但是我画一张图,上面写了林军,我是以图像的方法去注册这个商标,肯定批给我,批给我之后,我们同时挂出去,谁看着不是林军两个字?侵权吗?法律不侵权,因为大家都是商标,根本就扯不清楚。张震阳:其实我倒是觉得市场空间是没有问题的,但在阅读习惯和使用习惯上我认为是存在的,因为电子墨有一个不同于其他显示屏的方式,它的显示效果和纸张是差不多的,在这上面阅读和拿一本书阅读看起来的感觉很像,而且很不废电,像我这样充一次电,大概可以用上一个月左右的时间,在这两个条件下,我认为业主习惯是存在的。当然,目前中国市场上有一个最大问题,有很少厂商介入,包括现在我用的这本其实也是水货,因为索尼的电子书只在美国销售,根本没有进入中国市场。林军:上周正好周鸿祎来到深圳,我跟他交流这个问题,他的观点是这样的,他认为可能李开复离开对Google是坏事,这个观点我们再阐述一下,周鸿祎的观点认为一个公司需要leader,李开复在Google中国和他在微软中国的经历,因为他给我详细讲述过整个过程,基本是按照创始人的角色和角度去创建这两个公司,特别是他在沟通上,在跟中国和美国这两个国家之间的沟通,他花了很多精力,包括跟美国Google总部的人沟通,还有在中国他招募新Google员工的企业文化宣传和推动上,他基本是按创始人的角色做公司的推动,而且四年来,他身上带给Google的劲很强,他甚至已经成为Google中国的leader,这个leader离去,应该对整个Google,一个leader离去对于公司来说有很大。张春晖:MP3要download那些歌曲,电子书也要download,去购买,后面我会谈到盈利的问题,模式上都是以内容为导向的产品,所以谁在这上面最有影响力,我们看亚马逊,亚马逊是一个全球最大的电子商务公司,所以它成为了全球目前最早、做得最好的电子书提供者。第二个海外的,索尼其实本身也是内容提供商,但是娱乐方面的。书方面跟Google合作,Google买了全球不知道多少图书馆,现在合作推出来是100万册,几辈子都看不完,还是以内容为导向。我们回头看国内,排第一的应该是盛大文学,排第二的是像中国移动这样的移动运营商,主要是他们这两家。而我最不看好的就是汉王以及汉王这一类的纯产品厂家。

张震阳:进军移动互联网只是一个借口。确实是这样,因为现在不管是内部环境还是外部环境来讲,并不是联想能进入移动互联网这个全新领域的时候,这个发布绝对是一个借口。给自己一个交代,给股东一个交代,为什么要把联想移动给买回来,因为我要发力。

正如陈晓坦陈的那样,他很久就没有见过黄光裕了,也不知道他的近况,但是,他一定明白,事实上,黄光裕那双无形的手还是在影响着国美,毕竟,黄光裕看重国美的控股权就像看重自己的命根子一样。

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张春晖:三网融合在中国呢,其实已经,到目前为止从提出这个概念是在1996年97的时候就提出了三网融合这样的一个概念,但是一直到现在为止经历也差不多经历了13年了,那13年里面我们可以看到,广电为了实现三网融合的这样一个战略目标,他们在中间做了,应该来说有多少次,具体我也忘了,起码应该有六次,六次左右的这种所谓的双线改造,因为原来的广电网它是以(尅波)就是电脑为主的这样一个广播电视网络,但是要实现三网,三网融合他必须改造出双向的而不是广播这种方式的,所以在广电做了这么多次了,而在电信这方面,电线在三网融合方面呢相对来--说要简单些,为什么呢?因为电信从原来的早期的拨号,升级到后来的分级到户adsl,然后又发展到最后的宽带,现在深圳电信为例,所有新的大楼全部的都铺了光纤,所有新的申请的用户,都已经有一部分升级成了光纤。那我讲这个背景的意意义是什么呢?就是想说是无论是广电还是电信,还是所谓的互联网这三个网络,最终的融合它在物理上实际上应该是由一个物理电路,我们就比如说光纤来解决这个问题的,这就是真正的三网融合。林??军:今天讨论关于杨元庆跟柳传志的问题和联想未来走向问题。柳传志是1944年生,杨元庆是1964年生,整整差了20年,一代人差距。柳传志生涯中,我们称他为过去30年改革开放中国最具有标杆意义的企业家之一,甚至有人把这个“之一”去掉。杨元庆可能是中国过去15年来商业渠道上面进益最深的人,因为他在90年代中期就启动了整个中国商业渠道的代理制、渠道制,在供应链上的锤炼也很强,几次价格大战,再到后面IBM并购过程中全球商业链条的掌握。也就是说柳传志在政商关系以及整个中国国情,以及对资本的认识上,很难有人跟柳传志匹配。而杨元庆在整个中外商业链条上自己的锻炼,也是有很多人很难在短时间超越的,这两个人在中国商业企业家中都是很难得的人才,他们已经合作了十多年,从我们角度上来说,这两个人对中国IT业、中国信息产业作出很突出贡献,我们也希望他们两个人能够精诚合作,能够更好的为中国真正成为创新国家,中国能够产生类似于微软和英特尔(博客)这样的高科技公司而努力奋斗,贡献他们的力量。这期节目最后的四个字是“杨柳依依”,谢谢大家!(结束)

4.张春晖:对,职业经理人转化为当家作主的主人之后,因为原来就有利益,以前是平衡,现在已经失衡了,包括在团队的用人,用人直接影响到你的风格,我们以前一直在强调中国的企业就是CEO文化,我一再强调是这样,惟独新浪在过去的案例里面,这一点表现的很淡,但是现在不淡了,因为失衡了,失衡就很浓了,一浓的情况下,对新浪原来中庸之道的企业文化肯定有很大的冲击。

张震阳:在市场上,中国移动原来按照动感地带的规划,已经跟不上现在的形势,但是确实像春晖刚才所说的,中国移动在目前的市场营销策略上非常有问题,因为它在这上面基本还是延续5、6年前“我的地带听我的”口号一直延续下来,动感地带本身的套餐什么之类的都一直没有变化。最严重的是刚才春晖说到的对新业务的问题,比如TD这块,要走语音,并不是说网络多不好,给测试的人用的终端都是很山寨的机器,本身终端很差的。林军:我们大家设想一下,中国雅虎,如果我们给王帅支招,不考虑被马云放弃,现在是一个新的公司,你们觉得中国雅虎应该怎么样去运营呢?笨狸你觉得出主意的话……。九九热线有精品视频35

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