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随着车子的晃动

时间:2020年03月31日 23:22 作者:浏阳之窗 浏览量:00215

林? 军:各位网易的网友大家好!欢迎收看本期的IT碰碰车节目,我是主持人林军。2009年10月份,Windows7发布,整个微软在沉积多年之后又推出新一代操作系统,这个操作系统的推出,标志着微软重新进入新的发展起点还是微软过往策略的延续,Windows7的推出会不会让微软与Google以及其他操作系统争夺中获得更大的胜利,今天邀请了两位老朋友来一起讨论这个话题。坐在我左边的是Sunny张春晖先生,坐在我右边的是笨狸张震阳先生。林军:实际上这个事情对开复他本身来说,我认同洪波对开复离开的评价,洪波说开复一直解决不了个人品牌和公司品牌的问题,实际上同样的问题,开复在这件事情上要兼顾他过去个人品牌的过程,要兼顾他自己内心中对中国创新的推动,他希望自己能帮助更多人,他要兼顾这些东西,基于今天时间原因,关于开复的讨论我们告一段落,对于李开复这件事情,我觉得第一这件事情本身对李开复来说和对Google来说都是好事,一个人的离开能够让他和他原来的老东家都说好事的事情,本身是一件很难得的事情,这件事情先要恭喜和祝贺李开复先生,也要祝福Google新的管理团队。同时,这件事情可能会引发我们对中国创业、中国创意产业、中国创新的若干思考,今天如果收看本期节目的各位观众,能够从我们的讨论中引发中国是不是能成为一个创新国家,我们能不能利用互联网的大好机会,缩短乃至于在很短时间内超越美国,成为世界创新的中心,这些话题引起大家一些思考的话,这是我们这期节目的初衷,谢谢大家收看本期的IT碰碰车节目。1997年,IBM公司的深蓝计算机战胜了国际象棋冠军卡斯帕罗夫。那一次人机大战带来了信息基础设施建设的热潮、电脑的迅速普及和互联网的爆发式增长。这一次的人机大战展示出计算机新的思维模式,它将会促进深度学习、增强学习、神经网络等技术的普及,而语音识别、图像识别等通用技术一定会与深度学习能力整合,加速融入到各种创新产品中。人工智能产品在大众消费领域的普及只是一个时间问题。张震阳:网名笨狸,1994年接触互联网,为中文互联网的深度使用者,曾先后担任《新语丝》中文编辑,CFIDO会刊龙音月刊主编,1999年进入无线互联网行业,先后创办掌上通,龙音数码。是中国无线互联网领域资深的创业者之一。张震阳:对,我认为从Win95之后一直是在打补丁,把一些不稳定的,把一些错误的东西给改掉,一直以来这么多年都是在做把以前犯的错误给一步一步改进过去的过程。张震阳:因为现在的运营商如果内部还是采取非常直接粗暴对社会代理进行KPI考试的方式,这些代理商绝对还是会恶性,而且会更加恶性下去,因为他们本身不对运营商的品牌、不对运营商的战略负责,只对这个月能否结到款负责,为了这个目的,还是会这样去做。

据了解,赵立新早年更多的在话剧舞台上驰骋,近些年才逐渐转到影视方面。编剧、导演样样在行的他,更是恪守宁缺毋滥的原则,因此赵立新自己也承认自己是位少产的演员。他表示说,“从《走向共和》到现在,差不多已经六年多的时间。每次挑选角色都是经过我自己与工作团队的细细考虑才会选择。每一次的演出和影视剧角色的表现都是我以心力诠释。”张震阳:现在面临一个问题,它的商业模式确实很尴尬,刚才说到现存的几个模式在国内都很难走得通,哪怕真真正正去严守版权,不要上任何版权的东西,都是用户自己上传的,我们的用户实际上能够产生多少足够庞大的视频库,这是一个很大的问题。第二个,厂商也好,广告主愿意为这个模式的流量去买单,也是很少的。这两者结合之下,意味着在中国要经营这个事情,会付出很庞大的投入,但是却获得很微薄的广告收入,而且这个模式是很单一的,就是拼命卖,一旦流量下跌,就卖不出去,流量上去,你的成本上去了,才能有收入,而这个收入通常是及其不合算的。

林? 军:但为什么kaixin001状告千橡开心的时候1000万人民币这样一个数字怎么出来的?我们几个分析一下。,见下图

我们努力工作,热情地支持着合作伙伴的工作,但我们意识到这一领域还太新,要得到公众的接受需要大量的时间和资源,没有人能承受得了。张春晖:对,有点徘徊,好像找不到一些感觉,因为机构也,所以创新不容易了,所以才会给Google这样的公司追上来。但是IT产业最近这十年的发展,也跟它的升级换代离不开,每一次的升级换代都会对整个硬件市场进行一次革命,以前的用单核、奔腾,它一升级了,大家跑不动了,硬件厂商的CPU马上跟进了,又升级换代,当然本身也遵循摩尔定律不断升级换代,但基本上是被微软的应用,就是操作系统拖着走,XP出来了换双核了,Vista出来了,搞不好得搞四核了,谁知道Win7出来搞多少核,反正Win7告诉大家用以前老版本的全部不支持,全部得换,数据全部得重构,硬件驱动也得全部重装,它现在还是太强势。,如下图

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如下图

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张震阳:如果作为.NET开发平台的开发者来讲的话,事实上.NET的应用性还是不错的,包括流畅、兼容度和可度性都是不错的,但它的效率相对还是比较低,特别是如果做服务器的一些应用方面,效率相对比较低。更致命的是现在市面上可选择的解释型开发工具已经很多了,易于互联网的开发来讲,.NET并不是最好的选择之一。

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熊绳祖:我觉得Sunny刚才说的这个问题,从长远来讲是很到位的,就是这个监管在整个中国改革开放的过程,也是一个不断向市场化演进的过程,这个过程肯定是一个比较曲折的,就是Sunny刚才也提到,就是温总理高调的来宣布一个三网融合通过办公会议的方式,但是实际上它是解决不了这种市场微观的一些问题。那么这面的一个市场监管组织,这里面我觉得是非常重要的,但是这个东西咱们可不能遇见到它在什么时候能解决这个问题,但是其他的一些方法,包括比如说这种参股、并购融合这些方式也许是目前,或者未来几年里是可以去采用的,就是模糊一下我们现在的各个行业以及各种资本之间的博弈力量,我觉这个也可以是未来可行的道路。

美国2月消费者信心指数升至130.7 预期132.2

张春晖:我觉得有一个问题,柳传志这次复出,9个月前复出,他出来是干吗的?他是出来重新调整联想发展战略,还是因为联想在那个特定的时期必须得有人出去顶,这是一个战术问题还是战略问题。如果要他老人家出来稳定军心,这是一个战术问题,可能12个月他就可以退了,因为大家的恐慌期已经过了,已经有盈利了,慢慢给投资人很好的信心,这样的话,他12个月可以退出了。如果当时出来就是因为特定环境下要重新调整,因为市场情况,刚好处于品牌交接等等问题,要制定联想的战略,就不是一年两年的事情,一个战略制定下来,它的贯彻,五年、十年都得走下去,如果当时他出来制定战略,12个月左右甚至两年退出,那是很儿戏的事情,因为刚定好的战略,人事部署、成本、市场策略等等安排好,就拍拍屁股走人了,换谁,杨元庆也好,或者换谁都好,他能很好的理解和贯彻吗?我认为没那么快,我相信他并不是出来顶一顶、扛一扛就撤了。

岑??峰:我是英鹏兰德管理咨询有限公司的出版合伙人,也是北大光华学院的MBA。我前一份工作和Google、百度都打过一定的交道,所以这一期是我和大家讨论这个问题。因此,Delair-Tech 准备开拓他们的美国市场和中国市场。目前 Delair-Tech 已经在市场上推出了总共2款型号(DT18和DT26X)的固定翼无人机。使用场景主要是针对农业,监控和救援的场景,并不是我们所熟知的航拍类无人机。张震阳:因为一个企业的战略代表刚才说的谁是领军人物,我认为现在联想是走回原来柳传志之前的那个时代,现在的战略就是把联想发展成一个多元化发展的中国大公司。。

此外,问题还不仅仅在于苹果未推出VR头戴式设备。据Oculus的创始人帕尔默·勒基(Palmer Luckey)称,苹果的高端台式机产品不具备支持其他公司的360度视角设备的能力。

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张春晖:如果真的按照纳斯达克的标准,你上去真的不行了,打下去,很常见的事情。但是如果这种问题在中国出现的话,那可真的不是一件事情,可能会引起一些股市的动荡。所以创业板在前面这几批,一定要严进,要保证所谓的优质股,让创业板一开始有个开门红,比较稳健,这些股票抗风险、抗打击能力比较强,这对经济也好,社会也好,一个稳定因素。我有很多不同意的其他观点。第一我们先从主机来讲,联通引入IPHONE,它肯定能够成功。其实大家早就等着着一天了。原来大家是期望移动跟IPHONE合作成功,它的粉丝,它的品牌,它的引爆流行的时尚IT产品都是它可以成功的一些因素。它现在跟联通合作成功叫顺理成章平滑过渡,因为我们很清楚,IPHONE拿在手里它是什么制式的?WCDMA,这是个国际标准。它可以出其他的机型,但是主流还是WCDMA。所以放在联通上面就很平滑地过渡了。而我觉得联通很有智慧,就是移动谈判破裂后切进去这招是在有智慧,而做出的让步也是非常必须的,这也没有太大的关系,为什么呢?联通我们看它的网络,第一它的业务基数当然没有移动和原来的CDMA的大,但是它的网络是最国际化的,制式是最标准的。林军:这里面有新浪管理层的态度问题,新浪股权关系的脉络可以简单补充一下,开始是四通体系下属的一个公司,王志东为了摆脱或者更多获取对自己公司的控制权,和华源合并,又引进了以茅道林为代表的海外资本体系,由此因为上市,又引进了戴尔这样的产业资本,在上市之前,当时就加上了第一创始人,就是当时的王志东在内,王志东当时的股份在%,这%中还包括有一半是作为CEO的补充股份,实际上就王志东个人第一大股东是的话,其他管理层的团队股份是很少的,基本可以忽略不计,整个公司的大股东也不会超过20%,也就是说新浪一开始在上市之后,很快就变成一个很多股东,但是没有很强管理团队的,特别是王志东离开之后,各方力量的博弈让新浪管理层的团队并不是占很大比重的股份,但经营管理团队却是每一次新浪股权变更和CEO上台的重要砝码,因为他是最后一个道场,到最后谁要上台的时候,谁来带管理团队,这个最后的游戏规则,实际上这里面就变成管理团队的意志在新浪的游戏规则中,他股份不多,但是他很重要,所以对应的问题就是,MBO之后,这次彻底解决问题了,MBO之后,新浪的管理层是不是能够当家作主,还是他还是代言人的角色,两位对此怎么看?笨狸先说吧,你认为会怎么样?会一如既往还是会重新翻身做主人?信用体系网称,下一步将系统分析地区、行业、企业和消费者的共性及个性需求,通过信用数据库、共享平台和专业网站等,提供信用评级服务。所以,我们不要谈论送盒饭,不要谈论卖电影票,我们要做的是像大洋对岸那些巨头公司的创始人和工程师一样,具备极客精神,利用人工智能的新技术做出对消费者有价值的产品,不是热衷于赚多少钱,而是热衷于创造新奇的事物,热衷于解决人类面临的难题。。

张春晖:这个我倒不认为,我认为电子书和上网本、iPhone,诸如此类的手机,应该是不同领域的,有些功能是不能取代的,各有侧重,比如说iPhone,再怎么花里胡哨,它的首要功能就是打电话,然后才是其他的。电子书,再怎么加多媒体卖点,第一个卖点,它是平的,看的舒服。

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张春晖:说回官司,官司本身的目的并不是要这1000万,1000万还是2000万对程炳皓的开心网并不是非常关键的问题,关键其中的一个诉求是要所谓的停止侵权、停止使用,但是就算你达到目的,官司赢还是不赢,还是勾结,暂且不论,就算你打赢了,陈一舟的开心网在法院的判决下不做域名,关掉了,那要怎么样?你还是睡不着,不做SNS,如果在国外的话,搞不好搞一个色情网站,你搞交友,我也搞交友,我是色情交友,我们说在国外,在国内不行。他可以用这种方法来破坏你的品牌,因为有很多人看是色情的,就不会上去,会破坏你的品牌,到最后还是得妥协,还是得把这个事情解决掉。人类是一种爱贴标签的动物。这可能是AlphaGo事件变得如此备受关注的最直接原因。在标签化的舆论下,一场比较重要的围棋之战变成了极为重要的人类荣誉之战,其中的逻辑缺失颇值得玩味:张春晖:我补充一下,无风不起浪,虽然我们从普通业务层面来看没有中国移动收购、两家合并的必要,但我个人看法,有两点是有可能的:第一点,我们先回头看一下腾讯这个公司,首先腾讯这个公司有严重的运营商情结,在当年刚刚创建腾讯的时候,我们记得腾讯的客服号是1700,实际在现在通讯产业的局面来讲,如果国家放开VOIP授权的话,腾讯一夜之间就成为中国最大的虚拟电信运营商。在新闻发布会上,陈晓以“与公司无关”为理由,没有回答关于黄光裕的任何问题,这家过去带有强烈家族企业色彩的企业,在7个月停牌的时间内,逐渐褪去“黄光裕时代”的外衣,开始进入“贝恩时间”。林? 军:还有一个问题我们继续讨论,刚才提到,除了起点视频模式以外,中国视频领域有没有可能产生上市公司或者独立IPO的公司?

计算机科学教授、前微软亚洲研究院副院长张峥:不管是估值网络还是快棋手段,其中都暴露了缺陷。简单的说,人类棋手隐蔽的一手,其胜率是被机器低估了。明白这一点,是帮助其进步的重要信息。但这不会影响AlphaGo整个框架的正确性。因为网络模型训练需要耗时,同样的问题在第五局还将会存在。

张春晖:对,我也挺这个事情。第二次做的公司新媒体,新媒体的主流就是做数字媒体的,我支持数字化,方便。特别是刚做过电子书的专题,电子书看啥?就是看数字内容,Google或者类似Google这样的机构不提供数字内容,卖电子书干吗?

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张春晖:对,我看好内容,因为在电子书这个热潮,最近这一、两个月或者半年炒的非常热,在这个热潮出来之前,在过去的时候我们都是在手机上看,所谓阅读是用手机看,手机上面应用只有两个最热的,一就是中国移动,中国移动签了很多出版社,二是盛大文学,盛大文学代表的是民间草根的或者网络文学为代表的,这两个阵营非常明显,还有其他跟盛大文学差不多的,基本是两个阵营。电子书这个事情,最终还是一个内容为导向的消费产品,不像其他。张春晖:人家好歹也是创业板上市公司,市值前几的公司,出去看看?死定了。神州泰岳如果练不出来,谁去练?卓望去练吗?不行的。完成这个战略,不是说扶几个公司或者收购几个公司就能完成的,这是很宏观的事情,类似腾讯这样的,数得出来的,腾讯、新浪这几个已经站得很稳的。

4.张春晖:我觉得这个事情有点怪,如果像柳传志说的那样,开复老师,我希望你能从一个跨国公司的职业经理人成为对中国年轻一代或者创业者有帮助的VC,对中国的投资行业来讲,有什么意义吗?有什么实际作用吗?我认为象征性的作用远远大于他在投资领域能够贡献的作用,8亿的基金,就是8亿、80亿,怎么样?开复老师是我的牌子比谁都响,我站出来牛,比尔盖茨也很牛,谁都很牛,站出来都很牛,都可以做投资,光从这个层面来讲,我认为这不符合开复老师的执着和志向,而且我们看他出手就知道,是一个纯纯粹粹的孵化器,这个孵化器比任何一个孵化器都要名正言顺,因为在国内,我们有大大小小的孵化器,我们现在坐在这个地方,南山区科创中心,本身就是孵化器,全深圳有接近30个孵化器,20个在南山,但是大部分孵化器只干一件事情,比较便宜一点的出租房子,南山科创还提供很多平台,真正的孵化器应该做什么?除了提供廉价的场所之外,要给一些公共平台、公共服务设施,甚至要为被孵化的企业提供包括市场、技术、法律、融资等等的指导,这些事情原本是孵化器应该做,而都没有做的事情,开复老师做了,目前的表现、状态上,是一个纯纯粹粹、真真正正的孵化器,但关键是究竟孵化器有啥用?7000多份希望他能看得上投资的,我今天过来之前就有一个网友打电话说我昨天给开复老师发了商业计划书,我说你别发了,没用的,没人看。

张震阳:在我看来不管是从短期来看,还是从长期的发展趋势,最终胜出的只有一个,第一是移动,第二是移动,第三还是移动。移动已经从2000年到现在花了9年的时间在上面摸索建设,再宽的路没有车行走,有用吗?所以带宽优势只是理论上的一个优势,在实际的商业模式上没用。张春晖:千橡开心网立于不败之地。就算开心网打赢了,陈一舟在法院的判决下不做SNS了,你还是睡不着,搞不好搞一个**网站,你会破坏你的品牌,到最后还是得妥协,还是得把这个事情解决掉。。随着车子的晃动

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当产品变得越来越复杂时,它运作起来就不那么快了。在我看来,所有的网页 app 都应该有很快的运行速度,所以人们不能接受我们的 app 的速度,特别是它开始在公共网站上运行时。我们花费了大量的时间来加速它的运行,但我们失败了。这教导我,我们必须一开始就应该将一个基准工具纳入到我们的发展周期里,因为我们的产品属性要求这一点。

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